Kritik yol, bir projenin iş programında başlangıçtan bitişe uzanan ve toplam süreyi belirleyen en uzun iş zinciridir. Bu zincirdeki herhangi bir iş gecikirse, telafi edilmedikçe projenin bitiş tarihi de aynı süre kadar kayar.
Kritik yol yöntemi (CPM), 1950'lerin sonunda büyük sanayi projelerini planlamak için geliştirildi ve bugün inşaat planlamasının temelidir. Her işin süresi ve hangi işlerden sonra başlayabileceği tanımlanır; bu ağ üzerinde her işin en erken ve en geç başlama tarihleri hesaplanır. İkisi arasındaki boşluğa bolluk (float) denir; kritik yoldaki işlerin bolluğu sıfırdır.
Örnek: Bir konut projesinde kazı (20 gün), temel (25 gün), 8 katın kaba inşaatı (8 × 12 gün), çatı (15 gün) ve ince işler (90 gün) art arda gelen bir zincirse ve toplam 246 gün sürüyorsa, peyzaj gibi paralel işler bu zincirden kısa kaldıkça proje süresini bu zincir belirler. Kalıp ekibinin bir hafta geç gelmesi bitişi bir hafta öteler; peyzajın bir hafta gecikmesi ise bolluğu yetiyorsa bitişi etkilemez.
Kritik yolu bilmek, ekip, kalıp ve vinç gibi kaynakları önce nereye vereceğinizi gösterir. İş ilerledikçe kritik yol değişebilir; programı düzenli güncelleyin. Ayrıntılar için iş programı nasıl hazırlanır kılavuzuna bakabilirsiniz.
Bu sayfa genel bilgilendirme amaçlıdır; kendi durumunuz için güncel mevzuatı ve sözleşmenizi esas alın, gerekirse uzmana danışın.